在技術(shù)時(shí)代，企業(yè)使用的工具比以往任何時(shí)候都多。事實(shí)上，根據(jù)思科的一項(xiàng)研究，大型企業(yè)平均使用超過 1,200種技術(shù)服務(wù)。

不幸的是，對(duì)于許多企業(yè)來(lái)說(shuō)，98% 的服務(wù)都是像“影子IT”——在IT不知情或未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下使用的技術(shù)。

可以說(shuō)影子IT給許多企業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)重的問題。Gartner就曾預(yù)測(cè)，在未來(lái)幾年中，三分之一的成功數(shù)據(jù)泄露將源自影子IT。事實(shí)也證明，正因?yàn)橛白覫T的存在造成了越來(lái)越多的企業(yè)安全隱患。

與此同時(shí)，企業(yè)不能簡(jiǎn)單地決定投資任意數(shù)量的工具并期望獲得出色的業(yè)務(wù)成果。 為了確保此類投資支持業(yè)務(wù)目標(biāo)，公司在選擇如何分配 IT 預(yù)算時(shí)需要制定深思熟慮的策略。

為了解決這兩個(gè)問題——減少影子 IT，同時(shí)確保技術(shù)投資具有戰(zhàn)略性——企業(yè)架構(gòu)的概念應(yīng)運(yùn)而生了。

簡(jiǎn)而言之，企業(yè)架構(gòu)是指企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施。 為了確保擁有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的工具，企業(yè)創(chuàng)建了所謂的企業(yè)架構(gòu)框架。

什么是企業(yè)架構(gòu)框架？

企業(yè)架構(gòu)框架是組織規(guī)劃其企業(yè)架構(gòu)的過程和方法，對(duì)于許多企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)架構(gòu)越來(lái)越多地引用其技術(shù)和工具。

通過創(chuàng)建企業(yè)架構(gòu)框架，企業(yè)可以更輕松地全面了解所有 IT 資源，從而確保員工擁有完成工作所需的工具，同時(shí)顯著減少影子 IT。

企業(yè)架構(gòu)框架有幾種不同的方法。 選擇正確的方法并創(chuàng)建適合您企業(yè)的企業(yè)架構(gòu)框架可以帶來(lái)許多卓越的好處，我們接下來(lái)將探討這些好處。

為什么企業(yè)架構(gòu)很重要？

企業(yè)架構(gòu)可以幫助企業(yè)通過更高效、更有目標(biāo)的運(yùn)營(yíng)來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和盈利能力。有了堅(jiān)實(shí)的企業(yè)架構(gòu)框架，公司就可以確保其員工擁有完成工作的最佳工具，從而最大限度地提高組織價(jià)值。

擁有正確的工具可以讓您的團(tuán)隊(duì)成員更輕松地完成工作。生產(chǎn)力提高了，解決方案交付速度更快了，產(chǎn)品上市時(shí)間也更短了。

總體而言，企業(yè)架構(gòu)可以更輕松地將 IT 投資與具有更高投資回報(bào)率的業(yè)務(wù)目標(biāo)結(jié)合起來(lái)。這有助于整個(gè)企業(yè)朝著更大的目標(biāo)前進(jìn)。企業(yè)可以遷移到新工具來(lái)幫助他們更有效地工作，而不是幾十年來(lái)依賴相同的平臺(tái)。

誰(shuí)應(yīng)該參與企業(yè)架構(gòu)計(jì)劃？

每個(gè)企業(yè)都會(huì)以某種方式進(jìn)行企業(yè)架構(gòu)。以下是一些可能涉及創(chuàng)建企業(yè)架構(gòu)框架的職位：

1.企業(yè)架構(gòu)師捕獲數(shù)據(jù)以發(fā)現(xiàn)見解。

2.業(yè)務(wù)關(guān)系經(jīng)理了解他們的組織如何推進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

3.業(yè)務(wù)架構(gòu)師尋找優(yōu)化流程和補(bǔ)救風(fēng)險(xiǎn)的方法。

4.戰(zhàn)略和規(guī)劃專業(yè)人士分享關(guān)于組織是否擁有支持新計(jì)劃所需資源的見解。

5.轉(zhuǎn)型主管可確保 IT 投資支持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型計(jì)劃。

6.安全架構(gòu)師可以檢測(cè)自動(dòng)化未發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，并確定這些風(fēng)險(xiǎn)如何影響組織。

協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)目標(biāo)和 IT 戰(zhàn)略所需的工具

企業(yè)架構(gòu)的核心是確保員工擁有適合工作的工具。 既然如此，那么企業(yè)架構(gòu)師也需要合適的工具來(lái)完成這項(xiàng)工作。

在過去幾年中，企業(yè)架構(gòu)管理 (EAM) 解決方案不斷涌現(xiàn)，可幫助組織開發(fā)強(qiáng)大的框架，幫助他們實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。

有了正確的 EAM 解決方案，架構(gòu)師就可以獲得可操作的見解，為戰(zhàn)略提供信息，從而更輕松地開發(fā)滿足其需求的最佳框架。