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EPM項(xiàng)目管理平臺(tái)

企業(yè)項(xiàng)目管理的需求和挑戰(zhàn) ???? Business Challenges

? 對(duì)項(xiàng)目任務(wù)的實(shí)施情況難以進(jìn)行全面掌握,項(xiàng)目執(zhí)行力不高

? 缺乏項(xiàng)目過程管理,項(xiàng)目效率低,影響項(xiàng)目成功率

? 項(xiàng)目不按照流程走,缺乏規(guī)范化操作

? 缺乏對(duì)項(xiàng)目資料和文檔的有效管理,項(xiàng)目資料丟失,查詢困難

? 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)無法沉淀成項(xiàng)目知識(shí),為后續(xù)項(xiàng)目提供借鑒

? 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通效率低下,匯報(bào)不及時(shí)

? 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、時(shí)間的多維度管理

EPM項(xiàng)目管理架構(gòu) ???? Architecture

項(xiàng)目流程

將項(xiàng)目所有關(guān)聯(lián)流程串接在一起,是項(xiàng)目操作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,也便于集中查詢監(jiān)控和分析,可通過兩種方法發(fā)起項(xiàng)目流程,直接從項(xiàng)目中發(fā)起流程,或者在流程表單中選擇項(xiàng)目

項(xiàng)目知識(shí)文檔

建立項(xiàng)目資料庫,集中管理各階段過程文檔,形成項(xiàng)目知識(shí)沉淀,為后續(xù)項(xiàng)目提供經(jīng)驗(yàn)

項(xiàng)目工作

通過項(xiàng)目指令實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目重要工作的發(fā)布,項(xiàng)目督辦可對(duì)項(xiàng)目工作質(zhì)量進(jìn)行辦理、反饋和評(píng)價(jià)

項(xiàng)目財(cái)務(wù)

管理項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的財(cái)務(wù)收支歷史,包括收付款以及費(fèi)用報(bào)銷總賬

多項(xiàng)目管理視圖

我參與的項(xiàng)目列表,展現(xiàn)項(xiàng)目名稱、狀態(tài)、優(yōu)先級(jí)、階段、類別、性質(zhì)、負(fù)責(zé)人等關(guān)鍵項(xiàng)目信息,提供高級(jí)檢索和圖表分析功能,項(xiàng)目管理員可看到所有項(xiàng)目

項(xiàng)目卡片

即項(xiàng)目門戶,集中展現(xiàn)項(xiàng)目概要信息、最新項(xiàng)目時(shí)間、最新流程和最新文檔

項(xiàng)目進(jìn)度

以甘特圖的形式表現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度,展現(xiàn)計(jì)劃和實(shí)際的對(duì)比情況,可切換年、月、日不同視圖

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

跨組織結(jié)構(gòu)建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),設(shè)置項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、督辦員、工作人員、訪客等角色,并根據(jù)相應(yīng)角色精細(xì)化控制項(xiàng)目信息和操作。項(xiàng)目關(guān)系人員才能在“我的項(xiàng)目”中看到自己的項(xiàng)目

矩陣式多項(xiàng)目管理 ???? Multi-Project Management

基于角色的多項(xiàng)目管理,用戶只能看到和自己相關(guān)的項(xiàng)目,根據(jù)項(xiàng)目角色進(jìn)行相應(yīng)操作

項(xiàng)目主管

可修改該項(xiàng)目所有信息,調(diào)整項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

項(xiàng)目工作人員

可修改該項(xiàng)目信息,但不能修改基本信息和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

項(xiàng)目訪客

可以瀏覽該項(xiàng)目信息,但無法修改(只讀)

項(xiàng)目督辦

可修改該項(xiàng)目所有信息,但不能修改基本信息和文檔外

項(xiàng)目管理員

可對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行操作

項(xiàng)目門戶 ???? Project Portal

集中展現(xiàn)項(xiàng)目概要信息、最新項(xiàng)目事件、最新項(xiàng)目流程和最新項(xiàng)目文檔

項(xiàng)目甘特圖 ???? Gantt Chart

· 通過甘特圖展現(xiàn)某一時(shí)刻項(xiàng)目計(jì)劃和實(shí)際完成情況的對(duì)比

· 甘特圖節(jié)點(diǎn)都可以自定義提前*天顏色提醒經(jīng)辦人員

項(xiàng)目里程碑 ???? Milestone

項(xiàng)目階段開始結(jié)束時(shí)間、里程碑實(shí)際達(dá)成時(shí)間,各進(jìn)度檢查歷史記錄

項(xiàng)目任務(wù) ???? Project Tasks

· 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行WBS任務(wù)分解,自動(dòng)生成項(xiàng)目任務(wù)

· 根據(jù)經(jīng)辦和協(xié)辦任務(wù)分類管理,項(xiàng)目任務(wù)負(fù)責(zé)人可收到并辦理

· 可以查看該任務(wù)歷史版本信息和任務(wù)執(zhí)行反饋內(nèi)容

項(xiàng)目財(cái)務(wù) ???? Project Financial

管理項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的財(cái)務(wù)收支歷史,包括收付款及費(fèi)用報(bào)銷記錄

項(xiàng)目流程 ???? Project Process

集中管理所有項(xiàng)目關(guān)聯(lián)流程,使項(xiàng)目操作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,便于集中查詢監(jiān)控和分析

項(xiàng)目文檔 ???? Project document

建立項(xiàng)目資料庫,集中管理各階段過程文檔,形成項(xiàng)目知識(shí)沉淀

EPM項(xiàng)目管理應(yīng)用 ???? Applications

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